Sağlık Yönetiminde Değişim Rüzgârı: Liyakat mi, Sadakat mi Tartışması!
ANKARA – Sağlık Bakanı Kemal Memişoğlu’nun göreve başlamasının üzerinden bir yıl geçerken, Türkiye genelinde sağlık yönetim kadrolarında büyük bir değişim yaşandı. İl sağlık müdürlerinden başhekimlere kadar uzanan geniş çaplı görev değişiklikleri, sağlık sisteminin geleceği açısından ciddi tartışmaları beraberinde getirdi.
Yönetim Kadrolarında Radikal Yenilenme: Kurumsal Hafıza Zayıflıyor mu?
Son bir yıl içinde 81 ildeki sağlık müdürlerinin büyük bölümü görevden alındı. Bununla birlikte, pek çok şehirde başhekim, daire başkanı ve yardımcıları da koltuklarını bırakmak zorunda kaldı. Sağlık Bakanlığı’nın taşra teşkilatlarında adeta sil baştan bir yapılanma yaşandığı gözlemleniyor. Yetkililer bu değişimi “canlanma ve gençleşme” olarak tanımlasa da, uzmanlar bu kadar sık görev değişikliğinin kurumsal hafızayı zayıflatabileceği ve yönetim istikrarını sekteye uğratabileceği konusunda uyarıyor.
Liyakat Yerine Sadakat Mi? Açık Öğretim Mezunları Üst Düzey Pozisyonlarda!
Yeni atamalarda en çok eleştirilen konuların başında, yöneticilerin eğitim ve deneyim düzeyleri geliyor. Bazı illerde açık öğretim mezunu kişilerin üst düzey pozisyonlara getirilmesi, sağlık camiasında ciddi rahatsızlık yarattı. Uzmanlar, sağlık gibi kritik bir alanda yeterliliği tartışmalı isimlerin göreve getirilmesinin hizmet kalitesini doğrudan etkilediğini vurguluyor. Bu durum, “liyakat yerine sadakat mi esas alınıyor?” sorusunu akıllara getiriyor.
Uzmanlardan Net Kriter Çağrısı: Şeffaf ve Liyakate Dayalı Yönetim Şart!
Sağlık yönetimine getirilecek isimler için belirli akademik ve mesleki kriterlerin zorunlu hale getirilmesi gerektiği belirtiliyor. Uzmanlar, sürdürülebilir sağlık hizmeti için artık şeffaf, liyakate dayalı ve dengeli bir yönetim anlayışının şart olduğunu dile getiriyor. Önerilen bazı kriterler ise şöyle:
* Sağlık Bakım Hizmetleri Müdürü: Sadece hemşirelik ya da ebelik lisans mezunları olmalı.
* İdari ve Mali İşler Müdürü: İktisat, işletme veya maliye mezunu kişiler tercih edilmeli.
* Acil Hizmetler: Paramedik ya da acil yardım teknikerliği geçmişi olan profesyoneller görevlendirilmeli.
* Afet Yönetimi: İlgili alanda yüksek lisans yapanlara öncelik verilmeli.
Son bir yılda yaşanan bu büyük dönüşüm, yönetimde taze kan ve yeni bakış açıları getirirken; tecrübe kaybı, liyakat eksikliği ve kurumsal dengesizlik gibi sorunları da beraberinde getirdi. Sağlık sisteminin geleceği açısından bu dengenin nasıl sağlanacağı merak konusu.
Kaynak https://saglik.press/m8h890
