اسمحوا لي على الفور بتحويل هذه المعلومات إلى نص إخباري..
عيون الملايين على الحد الأدنى للأجور: الغالبية العظمى من نسبة المجتمع 50 يريد زيادة!
نتائج المسح المذهلة التي أجرتها شركة MetroPOLL Research, شريحة كبيرة من المجتمع، بغض النظر عن الحزب السياسي, في المائة على الأقل من صافي الحد الأدنى للأجور 50 مع زيادة 33 بن 150 وأظهر أنه متحد في الرأي بضرورة زيادتها إلى TL..
ما ينتظره الملايين من الموظفين بفارغ الصبر لجنة تحديد الحد الأدنى للأجوربينما يعقد الاجتماع الأول اليوم الجمعة, تمت مشاركة نتيجة استطلاع رائعة كشفت عن توقعات الجمهور..
74.5% من المجتمع 33 بن 150 يدعم تل
أبحاث MetroPOLL في الفترة من 15 إلى 21 نوفمبر 2025 بين التواريخ 28 في المحافظة, بن 830 المسح الذي أجري مع الشخص, “ما ينبغي أن يكون الحد الأدنى للأجور؟?” لقد جاء إلى الواجهة مع إجابات السؤال.
وفقا لنتائج الاستطلاع, مشاركون نسبة مئوية 74,5 الغالبية العظمى مثل, صافي الحد الأدنى للأجور إلى المبلغ الحالي في المئة على الأقل 50 من خلال إعطاء زيادة 33 بن 150 ليرة تركية وزعم أنه ينبغي رفعه إلى المستوى.
ظل الدعم لمعدلات الزيادة الأخرى منخفضًا جدًا:
-
نسبة مئوية 50 زام (33.150 ليرة تركية): %74,5
-
نسبة مئوية 33 زام (معدل التضخم): %10,5
-
نسبة مئوية 20 زام: %4,4
-
نسبة مئوية 10 زام: %4,3
-
لا رأي: %6,3
وجد ناخبو الحزب أرضية مشتركة
الجانب الأكثر لفتا للنظر في البحث هو, نسبة مئوية 50 زام كما وجد طلبه دعما قويا بين ناخبي الحزب.. بيانات, وكشفت أن هناك إجماعًا يتجاوز وجهات النظر السياسية بشأن الحد الأدنى المتوقع للأجور:
| ناخب الحزب السياسي | أون من الألف إلى الياء %50 نسبة أولئك الذين يطلبون الزيادة | نسبة الراغبين في زيادة معدل التضخم |
| حزب الشعب الجمهوري | %85,3 | %4,3 |
| حزب ماركا الديمقراطي | %82,4 | %4,6 |
| حزب إييي | %77,0 | %7,4 |
| MHP | %68,6 | %10,5 |
| حزب العدالة والتنمية | %66,2 | %16,4 |
وفقا للمسح, وحتى ناخبي الحزب الحاكم نسبة مئوية 66"سي, في المائة على الأقل من الحد الأدنى للأجور 50 يطالب بزيادة. وفي أحزاب المعارضة هذا المعدل نسبة مئوية 77 مع المئة 85,3 يختلف بين.
نتائج MetroPOLL لشهر نوفمبر, قبل الاجتماع الأول للجنة الحد الأدنى للأجور, التوقعات الأساسية للجمهور, بالتوازي مع ارتفاع تكاليف المعيشة 33 بن 150 ليرة تركيةوأوضح أن هناك حد أدنى صافي للأجور.
